说中国的建筑寿命短，质量差是一个原因，规划变得快是另一个原因，还有一个原因恐怕就是首长意志威力大。在单位在地方，一把手说盖房就得盖，一把手说拆房不就得拆？一般的房子恐怕一把手还不大好下手，但是我们常见的“改头换面”的事，就太屡见不鲜了。
有一个多月没有出门转了，这不，一出门就看到两个改建大门的建筑。一个已拆了，新门打好了基础；另一个上一任领导建好只不过二三年的已经毁了在原地重建起了比过去更气派更有分量的：过去是一般的石材，这次是花岗岩了!
都是刚换领导不久的单位。“城头变幻大王旗”。一位领导上任，最先想到的大概就是形象。怎样树形象，如何才能树起好形象，不同品位的人有不同的选择。有人通过改变工作作风，开拓事业发展，切实为老百姓做事来改变形象；有人则重在想花花点子，把功夫下在宣传和包装上，把气力放在做表面文章上。这两种作派虽然本质上有一定区别，但在政绩方面，在上级组织眼里，恐怕前者还要略逊于后者一些。往往是注重做实事好事的领导少些形式的东西，不被走马观花的领导看得上，而那些弄得花枝招展会汇报工作的领导则充分发挥其“巧”与“软”的功夫，把上级唬弄得高兴。这也是为什么我们总有那么多形象工程面子工程短命工程的缘由吧。
按说，搞好形象、建设一些具有标志性的建筑，是一个城市发展的重要内容。但现在老百姓感到不解的问题是，为什么那些建筑今天建了明天就过时，这个领导弄的另一个领导必须要弄掉？难道这不是国家的资产、人民的血汗、社会的资源？
实质的问题是，我们领导们的权力过于集中，没有制约；那些替人民掌握财政资源的人根本没有人民意识；人民对于公共开支既没有审批权又没有监督权、而且对于浪费资源造成损失的责任者没有任何处分能力。建筑只是个死东西，做主乱拆乱建的人才是要解决的根本问题。
要想解决建筑寿命问题，先得解决管理建筑人的问题；要想解决这些管理者的问题，先得解决人民当家作主管理自已财政的问题、先得解决如何考查选拔领导干部的问题。弄不好这些，中国的建筑寿命还得短下去，楼还得继续“歪歪”，遇上地震还得大量牺牲性命，刚刚建好的门楼子还得经常不断地换下去，解决紧迫的民生问题还是缺钱。
“不拆不改不建，那里来的工程，当官的那里来的好处？”几个市民看着被拆了的“年轻”的建筑感叹。他们说得直白，只说到社会上人人都知道的建设领域里的回扣贿赂之风。然而他们很少想到，一个建筑的拆建背后，有多少资源、多少污染、多少公共财政支出，多少政绩……
一个门楼不值多少，几万数十万至多百万，只是辽宁科技馆3000余万元的零头；23岁的辽宁科技馆几秒钟就在爆破声里应声倒了，要算经济帐则无法算清：是多少老百姓的住房，是多少低保户的生活。可是，这些终归比不上一个地方的“鸡的皮”，比不上领导上任后的战略眼光，比不上与国际接轨“高、大、全”的迫切愿望，比不上新一届政府做出新成绩来的美好理想。不过，假若好好的门楼先不要换，先换换每个衙门里人的思想，振奋起一批为人民服务、为和谐社会建设服务、为国家繁荣服务、有奉献精神的工作人员来，如何？!