达尔文说过：“暴躁是人类较为卑劣的天性之一。人要是发脾气，就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。”随着人类社会的文明进步，社会上温文尔雅的谦谦君子越来越多了，那种粗野粗暴的人真的是越来越少了。这是令人欣慰的事情，但是令人担忧的是在某些国有特大型企业中有一些中高层领导干部的脾气却是随着职务的升迁越来越大了。这些人中有研究生、本科学历的，也有初中、中专、高中学历的。如果说低学历的大老粗偶尔发发脾气尚可理解的话，那么那些满腹经纶的饱学之士怎么脾气也那么大呢？发脾气果真就能解决问题吗？——不会的，发脾气只能是使事情越来越糟糕。
很多年前看过这样一幅漫画：局长打了处长一记耳光，处长转身就打了科长一记耳光，科长呢就打了科员一记耳光。科员呢下面无人可打，只好暗自生闷气了。看了这幅漫画真是让人哑然失笑。这可是几十年前的漫画了，可是现实生活中却活生生地存在着这种现象。某铁路局长添乘机车检查AC铁路，随行人员有秘书、段长。当他看到铁路沿线外观状态较差，作业人员避车不及时，而且晃车处所较多后，就忍不住和风细雨地批评随行的段长：“你看看你们平时都是怎么管理的？职工下道避车仓皇，造成较大人身安全隐患；线路外观差，晃车处所这么多，设备令人担忧啊！”受到局长批评，段长感到非常局促，紧张得额头上冷汗直冒。回到段里，段长立即把相关科长“请”到他的办公室里。科长们见段长铁青着脸就知道情况不妙。沉默片刻，静谧的办公室里开始了电闪雷鸣。“你们一个个都是酒囊饭袋吗？看看现在工作都下滑到了什么程度……”挨了批的科长们回到办公室里拿起电话就给下面车间主管主任一通雷鸣电闪……
工作上出现了差错或者失误，作为领导者不认真反思自己本身存在哪些问题，而是一味地追责下面工作人员是不理智的，而且是于事无补的。一个企业如果能够做到规范管理，像那些低级错误是不会发生的。作为一个明智的领导是不会“一个个耳光”打下去的。因为这样把“愤怒”传递下去是没有用的，让员工带着情绪去工作，工作能干好吗？——问题肯定还是要出的。许多外企领导都知道在下属员工过生日的时候送上一份生日礼物以示庆贺，难道我们的国企领导不知道关心关爱自己的职工？一味地采取高压政策来迫使员工进行强化工作的做法是愚蠢的，而且收不到多少效果的。这是很简单的道理，难道我们的国企高管们不懂吗？
暴躁是人类的劣根性之一，发脾气只能显示这个人的卑劣：能力的卑劣，人品的卑劣。但愿那些喜欢用发脾气来显示自己“领导权威”的人仔细品味一下达尔文先生的这句名言吧。