昨天中午，和政府办的几位同志在食堂吃工作餐。席间，我们谈论的话题是领导干部的自知之明，大家的共识是领导干部没有本事还不可怕，可怕的是既没有本事又没有自知之明，这样的领导干部是要闹出许多笑话的。正说着，一位刚来的女服务员，将一碗汤端上了桌子，由于汤盛得很满，服务员的操作动作又不规范，大拇指浸泡到汤里去了。陈主任提醒她：“服务员，你的大拇指伸到汤碗里了。”哪知这位服务员嫣然一笑：“没关系，我不怕脏。”引得桌上哄堂大笑。服务员羞红了脸，怏怏地下去了。我想，这位服务员下次端碗，肯定不会再犯这样的忌讳，一次提醒、一次哄笑，就是再没有自知之明，也应当懂得点什么。可是如果是我们的哪位大领导礼贤下士，要亲自为大家端汤，犯了和服务员同样的忌讳，桌上还有没有人敢提醒和哄笑？答案是肯定没有。大家也许感动，拼命地喝汤，感觉浸泡过领导大拇指的汤是啥滋味；也许是发笑，这家伙喝多了，等着看他的笑话；也许陷入沉思，去揣摩领导这样做是不是别有用心。总之，没人敢提醒，因为在官场上有两条潜规则决定了这个结果：一是绝不能让领导出洋相；二是绝不能让领导觉得你比他懂得更多。
不由得想到我们市前任市委书记吴江同志，看简历还是出过国留学的“洋博士”，可是在一次会议上却出了个洋相，宣读我市“先进性教育”领导小组成员名单时将时任人大副主任的姚淦同志，念成了“姚金”同志。台上是市四套班子成员，台下是上千名县处级干部，没人敢提醒，也没人敢哄笑。事情过后，好多老同志就拿姚淦主任开玩笑，喊他“姚金”，后来干脆喊谐音“妖精”，弄得老姚很是不快，便怒气冲冲地跑到市委办，发了一通牢骚：“他下次再喊我‘姚金’，我就喊他‘吴工’！”吓得市委办的秘书们面面相觑，但谁也不敢去提醒书记这个字念错了。眼看下一次会议就到了，而且吴书记的讲话稿上不可避免地出现了姚淦的名字，秘书们更急了，就请示秘书长怎么办。秘书长推了一下眼镜，头都没抬，说将吴书记的小车驾驶员找来，然后凑近驾驶员的耳朵吩咐了一番，便说没事了。
第二天开会，不少人又等着看吴书记的洋相，可是他们却失望了，吴书记用他那不太标准的普通话标准而清晰地念出了“姚淦”的名字。事后，秘书们便向秘书长讨教解决问题的办法。秘书长得意地说：“我让驾驶员对吴书记说：‘吴书记，你们那个地方的口音好像跟我们这个地方不一样。’‘怎么不一样，我看差不多。’吴书记说。‘我们这个地方读姚淦，你们那个地方读姚金。’吴书记不再作声，第二天便改过来了。小同志，关键是既要解决问题，又要不能让书记难堪，学着点。”
是啊，一个市委书记说错话就让秘书们绞尽脑汁，倘若有更大的干部犯错误，那不就是“指鹿真为马”了。数年前，有一个大领导到江苏视察，这个大领导对于中国人来说应该是大得不能再大的领导，途经眙盱作短暂停留，在一间会议室里，领导发话第一句就把会场给镇住了：“你们‘台于’的领导班子要……”会场鸦雀无声，眙盱市委领导在表态时也就将错就错：“我们‘台于’要……”，其他随行人员也一个劲地介绍‘台于’的龙虾怎么肉嫩味美，没有人再敢说眙盱二字。那一天，眙盱真的成为‘台于’了。
一片阿谀奉承之声，追根到底是我们不少领导干部胸怀不够宽广，就怕下属强于自己，使得周围的人变得明哲保身。勇于和善于开展认真的批评和自我批评，是我们党在长期革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝，作为党的领导干部要时刻掌握和运用这一法宝，才能使自己有自知之明，才能避免“指鹿真为马”的悲剧不断上演。